Reprenez le contrôle de votre maintenance
Un diagnostic terrain en 2 semaines. Des résultats mesurables en 12 mois. Une méthode conçue pour les industriels, par les industriels.
Ces situations vous parlent ?
Le curatif domine le quotidien
Les équipes passent l'essentiel de leur temps à réagir aux urgences, au détriment du préventif planifié et de la fiabilisation des équipements.
Pas de stratégie maintenance
Il y a des habitudes, des réactions, des urgences mais rarement une direction commune.
Les outils sont sous-exploités
La GMAO contient des données, mais elles ne servent pas au pilotage. Les indicateurs ne déclenchent pas de décisions.
Le savoir-faire est fragile
Les départs en retraite accélèrent, les compétences critiques sont concentrées sur quelques personnes et ne sont pas transférées.
Le dialogue avec la direction est difficile
La maintenance reste perçue comme un centre de coûts. Le budget est défendu chaque année dans la douleur, sans pouvoir apporter les arguments nécessaires.
L'adhésion des équipes est en baisse
Les projets d'amélioration se multiplient, mais les équipes sont fatiguées et sceptiques. Le changement est vécu comme une contrainte supplémentaire plutôt qu'une opportunité.
Ce n'est pas un problème de compétences ou de motivation. C'est un problème de système et de conduite du changement.
Le LMS™ — Lucid Maintenance System
Une méthode de notre conception, née de 40 ans cumulés d'expérience terrain
Lucidité
Voir clair avant d'agir
- ▸Chiffrage du coût de la non-fiabilité
- ▸Analyse de maturité sur 8 axes
- ▸5 leviers prioritaires classés par impact
- ▸Feuille de route 12 mois avec ROI estimé
Méthode
Construire ensemble votre solution
- ▸Structuration du préventif
- ▸Mise en service GMAO
- ▸Fiabilisation des équipements critiques
- ▸Indicateurs pertinent et pilotables
Système
Ancrer la performance
- ▸Formation des équipes
- ▸Coaching à la demande
- ▸Conduite de projet de transformation
- ▸Automatisation des tâches récurrentes
Les trois axes se complètent, mais peuvent aussi être activés indépendamment selon votre contexte.
Des spécialistes qui connaissent votre quotidien
Une expérience de praticien
Fondé par des anciens responsables maintenance et production, pragmatique et proche du terrain. Nous avons vécu les problématiques que nous traitons, et savons comment conduire le changement depuis le terrain, avec les équipes.
Un langage adapté à l'interlocuteur
Nous connaissons les enjeux de la direction, les contraintes des opérationnels et les possibilités des équipes de maintenance. Nous adaptons notre discours en conséquence et faisons comprendre vos enjeux de tous.
Des méthodes et des connaissances techniques
Un bon plan de maintenance ne se construit pas sans comprendre les machines, nos consultants combinent maîtrise des méthodes de gestion,de fiabilité et connaissance concrète des équipements industriels.
Conduire le changement, pas le décréter
Une nouvelle GMAO, un plan de maintenance, une réorganisation d'équipe — sans adhésion du terrain, ça reste une slide. Nous accompagnons vos équipes pour que les transformations prennent racine, pas la poussière.
Missions récentes
MTBF
Fonderie de fonte à destination du secteur BTP
Fonderie — ETI industrielle
Situation
Maintenance essentiellement curative, taux de panne élevé, équipes désengagées.
Intervention LMS
Diagnostic LMS complet (Temps 1), puis accompagnement terrain sur 6 mois (Temps 2).
Résultats
Feuille de route claire, priorisation des actions à fort impact, et accompagnement pour les mettre en œuvre avec les équipes.
Adrien Sorci
Ingénieur Arts et Métiers — 10 ans d'expérience terrain
Ingénieur Arts et Métiers, Adrien Sorci a dirigé la maintenance du plus grand parc à thèmes d'Europe et les opérations d'une PME industrielle. Des environnements où la fiabilité n'est pas un KPI — c'est une condition de survie. Dix ans à structurer des équipes, fiabiliser des équipements et porter des transformations auprès de directions comme de techniciens. C'est cette double culture — terrain et stratégie — qu'il met aujourd'hui au service des industriels à travers Kairos LMS Conseil.
LinkedInDemandez un diagnostic
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et déterminer si un accompagnement LMS est pertinent. Pas de pitch — une conversation entre professionnels.